维多利亚·贝顿，作者迈向数字健康生态:从COVID-19的镜子看NHS的数字应用，讨论了生活实验室是否是推动综合护理系统开放创新的答案。
我早期涉足数字健康领域的动力来自于对创新的好奇心——对新奇事物的介绍。然而，从那以后，我被无情地拉向了基础、基础和基础。
我(以艰难的方式)学到的是，当新奇事物建立在不稳定的基础上时，它就会摇摇欲坠。NHS的数字根基绝非如此安全．无论是硬件、软件、连通性还是互操作性，这些基础还没有充分嵌入，无法持续地推动新的见解和新的可能性。
我现在做的大部分工作是帮助NHS机构优化这些数字基础。而是以区域合作的形式综合护理系统我想知道是否有可能在区域尺度上创造空间来探索小说。
在与新的跨部门合作时，我一直在思考这个问题包括+网络探索如何构建、塑造和维持社会和数字环境，使所有人都能茁壮成长。我的小拼图是支持团队开发一个生活实验室-一个开放的创新生态系统，用于共同创造、快速原型、测试和扩大创新。
我想知道NHS能从这种方法中学到什么?在确保重要基础的同时，是否有可能创造探索空间和一系列实践来刺激实验?
当一切都着火的时候，这可能看起来很无聊，但也许我们负担不起不探索新颖的未来，当我们迄今为止的服务并不完全符合我们当代的现实。
Living Labs是通过轻管理培育和促进[数字]创新的工具:
- 用户研究以测试假设和了解需求
- 原型[通常使用数据]
- 与最终用户的可用性和交互测试
- 模拟环境(例如门诊诊室)
- 在[卫生和保健]环境中的真实世界测试
- 将市民、业界、从业者和学者聚集在一起。
的欧洲生活实验室网络为开发开放式创新的组织提供认证。
在英国、欧洲和更广泛的地方，生活实验室有很多令人惊叹的例子。我是一个超级粉丝Lab4Living在谢菲尔德哈勒姆大学，有布莱顿和霍夫数字健康生活实验室而且布里斯托尔方法举几个例子。他们把不同寻常的嫌疑人聚集在一起学习，解决问题，共同创造。
综合护理系统建立在各地区部门之间的协作基础上，以规划服务并改善在其地区生活和工作的人们的生活。生活实验室是否有希望成为一种促进以公民为中心的创新参与的方式?它们能否成为一种载体，将不同寻常的主题聚集在一起——社区团体、哲学家、伦理学家、社会学家、企业家、设计师——打破我们每个人都从自己的独特角度看待事物的限制?能量在哪里?谁已经在这么做了?谁想聊一聊?
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附言，请看看这个很棒的博客来自INCLUDE+研究员格鲁吉亚Brennan-Scott论以资产为基础的社区发展作为公民主导创新的途径。
