菲利帕·摩尔博士，格洛斯特医院NHS基金会信托医疗微生物学家顾问讨论了采用数字化优先的方法如何通过使团队对病理过程有更多的可视性，并使实验室成为信息驱动和连接的业务，从而简化病理服务并提高效率。
- 数字化如何帮助NHS信托获得临床优势?
更多地由数字化驱动，可以为信托带来一系列临床效益。例如，在大流行期间，我们看到数字工具如何使NHS信托机构能够以新的方式提供医疗服务，特别是对那些不需要面对面咨询、可以通过虚拟方式获得医疗服务的患者。在这些情况下，技术为临床医生提供了远程与患者互动的工具，使他们每小时可以看更多的患者，同时提高了那些无法亲自看病的患者的可获得性。
一个数字的第一这种方法还可以帮助信托公司简化行政流程，消除效率低下的现象。简化数据输入需求和自动化特定任务将使工作人员有更多时间专注于其他需要更深思熟虑的输入的任务。
更广泛地说，提高相关患者数据的可用性可以进一步增强这些数字工具，允许在整个NHS中更有效地共享信息，优化患者的结果和护理质量。一些例子包括加速诊断、改进劳动力规划和更好地研究新疗法。
- 在大流行期间，英国许多病理部门在应对与covid相关的需求时人手不足。这带来了什么挑战?技术如何提供支持?
病理部门每年要处理数百万次检测，所以需求激增会造成大量等待处理的测试积压。在大流行期间，这与人员配备方面的挑战相结合，导致许多病理部门人手非常紧张，患者等待化验结果的时间比预期的长得多。
然而，这些挑战促使许多托拉斯转向技术支持。例如,实验室信息管理系统(LIMS)为病理团队提供一系列实验室过程的数字概述，审查与实验室样品、工作流程和实验相关的数据。有了对需求、成本、工作流程、设备使用和质量度量增加的可见性，团队可以快速地确定积压在哪里，并相应地调整人员配置。这些解决方案在鼓励信托公司进行数字化转型方面发挥着重要作用，数字化转型将更好地组织其员工队伍，并在应对需求波动时增强员工的抵御能力。
格洛斯特郡医院信托基金是如何在日常运营中融入更多技术的?
通过超越我们以前使用的传统实验室信息管理系统(LIMS)，我们寻求将更多的技术嵌入到我们的日常操作中，以实现更全面和更有弹性的解决方案。虽然LIMS是有效的，但它们有时在支持审查业务绩效和更有效地规划方面存在不足。没有什么比大流行更能强调提高临床效率和人力规划的必要性了。
我们与InterSystems合作部署了其TrakCare®实验室企业，以解决这些问题。该平台支持简化每年处理高达900万次检测的临床病理路径，并通过提供患者检测的实时可见性和可追溯性，帮助我们实现临床优势。例如，我们已经能够使用InterSystems的数据来创建仪表板，它为我们提供关于实验室吞吐量的实时信息，帮助我们快速、准确地相应地调整员工。
你看到的主要好处是什么?
该平台为团队提供了更多对病理过程的可视性，从而帮助提高了效率。它使实验室成为一个信息驱动和连接的业务。
这只是我们数字病理之旅的开始。我们期待看到进一步的改进可以实现在整个部门和我们的医院，整合和工作与我们的现有系统。
数字化的病理过程已经改变了格洛斯特医院的运作方式，我们感谢整个团队和InterSystems的同事们的辛勤工作。我们现在能够更好地应对尖峰和变化，具有灵活性和灵活性。
你认为需要发生什么来刺激NHS内部进一步的数字化转型?
提高国民保健制度工作人员的技能，以利用新的和新兴形式的医疗保健技术，对于国民保健制度内部进一步的数字化转型至关重要。如果能看到更多的信托公司致力于更有效地使用它们的数据，以推动改进和效率，那就太棒了。拥有一个能够访问数据的系统是实现这一目标的关键。我们已经看到了在我们实验室采用epr带来的难以置信的好处。然而，我们仍然需要进行大量培训，以确保我们的员工具备良好的设备，并为在整个信托机构的不同环境中成功提供数字护理做好准备。
